Unternehmensführung

Six Sigma
Im Arbeitsleben gibt es zahlreiche Management-Methoden, die den Erfolg eines Unternehmens steigern sollen. Six Sigma ist eine Qualitätsmanagement-Methode, die Mitte der achtziger Jahre in den USA von der Firma Motorola entwickelt wurde. Vorläufer von Six Sigma wurden bereits zehn Jahre zuvor im japanischen Schiffsbau sowie in der Elektronik- und Konsumgüterindustrie erfolgreich eingeführt.

Risiken des Outsourcing
Infolge der Globalisierung und den dadurch verschärften Wettbewerb müssen viele Unternehmen ihre Geschäftsstrategie überdenken und neu ausrichten. Diese Neuorientierung führte zuerst im Produktionsbereich zur Überprüfung der Wertschöpfungs- und Fertigungstiefe der Unternehmen. Die Ausrichtung auf die individuellen Kundenwünsche, verkürzte Produktlebenszyklen und der steigende Kostendruck erfordern kürzere Durchlaufzeiten und kurzfristige Lieferfähigkeit.
Kaizen - Philosophie im Total Quality Management
Kaizen wird als philosophische Grundlage eines funktionierenden Total Quality Management bezeichnet. Unter dem Aspekt, dass Qualität eine dynamische Größe ist, die im Zeitablauf Veränderungen unterliegt und infolgedessen Anpassungsmechanismen erforderlich macht, ist Kaizen ein solcher Anpassungsmechanismus.

Management by objectives (SMART)
Die Organisation und Ausführung von Büroabläufen ist sicherlich nicht immer leicht. Um einen möglichst stressfreien Büroalltag zu erreichen, gibt es einige Management-Methoden, die die Büroarbeit erleichtern sollen.

Kaizen
Kaizen ist sowohl eine japanische Lebensphilosophie, als auch eine bekannte Managementmethode, die mittlerweile in den europäischen Breiten zunehmende Beachtung findet. Der Begriff Kaizen setzt sich aus zwei Begriffen zusammen: Kai=Veränderung, Wandel und Zen=zum Besseren.